在辽宁丹东，一座刚建成两年多、投资数千万元的公铁立交桥和一座一样建成才两年多的办公楼，因为要为高铁扶植让路，而面对“被裁撤”的窘境。本地居夷易近将这类做法戏称为“败家子工程”。但是，工期并没有因为各种非议而延期。

　　从三峡“明珠塔”到灾区“黄金厕所”，从贫苦县“千万广场”到阜阳“白宫”……比来几年来，一些处所频繁呈现“败家子工程”，除浪费的巨额社会财产令人震撼，其折射的深层次问题也发人深省。“败家子工程”频繁呈现，病根安在？谁该为“败家子工程”酿成的损掉卖力？这值得沉思。

　　起首，呈现这类环境是因为贫乏科学合理的打算。“打算打算，纸上画画，墙上挂挂，橡皮擦擦，末了能不克不及实行，端赖领导一句话。”打算是都会扶植的龙头，都会的扶植和发展必需以科学的打算来引领，但是一些都会管理者对都会的扶植贫乏一个了了的思路和打算，在都会扶植上带有浓厚的长官意识和小我色采，朝令夕改，打算变动频繁，尺度制定掉队，在必然程度上导致大年夜量“败家子工程”的呈现。以辽宁丹东的这一“败家子工程”为例，究竟上公铁立交桥和办公楼开工前，沈丹高铁扶植打算已立项，但扶植方底子不考虑立项打算，还是上马扶植。如许大年夜的工程因为没有打算好，在出世时就被判了“极刑”，怎能不令人扼腕感喟！

　　其次，呈现这类环境是因为有用的义务究查机制的缺掉。现有轨制当然明白划定要究查“败家子工程”的义务，但如何究查、谁来究查？这些都语焉不详，义务究查成为一句废话。当然现在“败家子工程”许多，但很少传闻哪个官员因为“败家子工程”被究查义务的，这导致一些官员决定计划时过于随便。最终折腾来折腾往，都是当局买单，即便拆了也不消本身掏一分钱，官照当、钱照赚，以是连眼都不眨，那里还会心疼。假定因为决定计划掉误而摘他乌纱、扣他俸禄，他还会如斯草率决定计划？

　　让决定计划者为本身所做的决定计划卖力，这是当代社会管理的遍及原则。遏止败家子工程，除要制定科学合理的都会打算外，关头在于建立一种严峻的义务究查机制。对扶植和裁撤行动，该当履行决定计划毕生究查制，加大年夜问责力度。对官员因决定计划掉误导致的浪费社会财产的行动，该当用行政手腕乃至法律手腕举行究查。唯有用实其实在的短长干系，让官员知道任何背反夷易近意、侵害国度和社会好处的决定计划，都要为本身的掉误“买单”，才干有用地杜尽败家子工程的赓续上演。