2011 年是实行“十二五”打算的初始之年，也是交通扶植监理行业和监理协会立异发展再上新台阶的首要一年。协会事情的指导思惟和团体目标是：深进贯彻落实科学发展不雅，紧紧环绕 “十二五”交通运输发展的团体思路、2011 年交通扶植的中心任务和协会的发展打算，以科学发展为主题，以加快转变发展体例为主线，赓续加强协会本身扶植，尽力做好为企业、行业及当局办事的各项事情，大年夜力推动行业新风扶植，加强行业自律，赓续提高监理企业及人员的团体本质和办事程度，促进交通扶植监理奇迹康健有序发展。

　　构造召开协会三届二次会员代表大年夜会暨杂志编委会第九次事情集会

　　拟于2011 年5 月构造召开三届二次会员代表大年夜会，首要议程是：听取和检察理事会的事情陈述和财务陈述，赞誉2010 年度交通扶植优良监理企业、优良监理工程师及优良品牌监理企业等。同时，套开协会三届一次常务理事会及三届二次理事会、《中邦交通扶植监理》杂志编委会第九次事情集会，总结2010 年的事情，研讨肯定2011 年的事情任务及监理杂志编纂、出版、发行等事情。

　　赓续推动行业新风扶植活动，做好总结评价阶段有关事情

　　2011 年是监理行业新风扶植活动的末了一年。协会将持续共同部质监总站做好总监卖力制、监理工程师岗亭登记、信誉体系扶植及范例监理市场行动事情；展开推行工程监理总监卖力制宣扬及相干事情；领会监理企业信誉评价展开环境，提出进一步完善监理企业信誉评价事情的发起；做好交通扶植监理企业品牌试评价事情。共同部有关部门对新风扶植活动展开环境举行全面总结，必然成绩、找出不敷，提出活动结束后持续加强新风扶植的办法，并做好新风扶植活动总结赞誉会的有关预备事情。

　　展开交通扶植监理科学发展的查询拜访研讨事情

　　为更好地适应我国经济体系体例鼎新和交通扶植发展的须要，促进交通扶植监理行业康健、有序、科学发展，协会将从2011年开端，用2-3 年时候，构造展开新期间交通扶植监理科学发展查询拜访研讨，总交友通扶植推行工程监理制以来的履历与教导，研讨如何办理目前工程监理定位不敷明白、职责不敷清晰等问题，以转变发展体例，实现交通扶植监理的科学发展。本年，经由过程共同部公路局、质监总站展开交通扶植监理市场调研、构造召开新情势下交通扶植监理项目管理事情履历交换座谈会等，完成调研课题的体例及申报，争取列进部的软课题打算，并开端课题的启开事情。

　　进一步做好安然环保监理培训事情

　　共同部质监总站持续展开安然、环保监理业务培训事情，遵循新版安然、环保监理培训课本构造好整年的培训、测验。

　　要进一步加强安然环保监理业务培训、测验的管理，修订完善相干轨制和管理方式，充分测验题库和培训师资，争取本年在培训人数及培训质量上有较大年夜提升。

　　进一步拓展协会业务咨询事情

　　协会除持续为会员单位供应政策、法规、信息等咨询办事外，要充分阐扬协会专家咨询委员会的感化，加大年夜咨询事情力度，利用协会一些信息渠道及专家资本，积极展开交通扶植监理业务技术咨询事情。

　　进一步加大年夜对交际换与互助

　　协会拟在年内构造会员单位有关监理人员赴外洋举行业务技术交换和考查，学习借鉴外洋先进的工程监理和实验检测技术及履历，进一步摸索加强国际交换与互助的路子，促进监理企业走出国门开辟国际市场。同时按照与韩国监理协会签订的谅解备忘录，构造好赴韩技术交换活动。

　　进一步加强信息办事事情

　　组建交通扶植监理企业和人员根基信息平台，汇集、统计、宣布监理行业相干信息和材料；赓续加强协会网站的扶植和管理事情，增大年夜信息量，加快信息更新速率；进一步办好监理杂志，拓宽发行渠道，扩展年夜笼盖面和影响力；进一步加强对信息接洽员步队的扶植和管理，充分阐扬接洽员在信息汇集、通报、交换、相同、利用方面的感化。

　　指导协会分支机构展开好业务活动

　　进一步完善各分支机构内部管理轨制和事情运行机制，积极展开具有专业特色、适应行业发展须要的各项业务事情和活动，赓续摸索和改进事情体例、方式，尽力提高事情质量和结果，使之更具吸引力和影响力。特别要在构造展开监理履历交换、推动项目管理和计划施工总承包试点、项目总监卖力制试点，加强行业自律、行业调和、进步队伍本质和自主立异才能等方面更有用地阐扬感化。按照分支机构卖力人有较大年夜变动的环境，协会拟于年内适当时候召开分支机构秘书长座谈会，交换事情履历。

　　完成好当局主管部门交办的事情任务

　　持续加强与当局主管部门的接洽、相同，积极争取当局主管部门的支持和帮忙。积极介入监理行业有关法规、技术尺度的草拟、修订事情；完成好当局拜托交办的公路水运工程监理工程师、实验检测人员过渡测验的有关事情，和监理企业资质复查、初审和相干证书的变动制作等事情。

　　持续加强秘书处本身扶植

　　要把加强才能扶植作为协会秘书处本身扶植的长期任务，以建好“监理企业之家”为中心，以当真实行小我岗亭职责为主轴，抓好协会内部规章轨制的落实。进一步加强政治、业务学习，留意总结事情中的履历教导，改进事情方式，提高事情效力和质量，赓续提高协会秘书处的办事才能、调和才能、立异才能、自律才能和堆集才能，尽力扶植办事型、学习型、朝长进步型、自律型和调和型协会，使协会真正成为交通扶植监理企业之家。