为晋升公司治理程度，进步运行质量，从泉源上治理和预防***现象的产生，遵循太重集体效能监察工作要求，连络公司实际，从治理的“重点”、“难点”，和员工存眷的“热点”标题问题进手，4月3日，在遍及收罗定见和建议的根本上，经公司效能监察带领组审议，公司肯定了2014年度效能监察20个项目，内容包含工程扶植、成本节制、新品开辟、设备改革、降落索赔等方面。
　　太重榆液效能监察带领组经研究论证，肯定上报太重集体4项，公司内部完成16项，顺利完成效能监察立项工作。公司要求太重榆液所属各单位积极推动全年效能监察项目标展开，加强沟通，明白方针，落实办法，规范法度，做到有打算、有查抄、有建议、有功能，力争完成公司全年效能监察工作。（本文来自太重集体）