摘要：作为今朝国内最大年夜的水电项目，三峡工程扶植周期长，耗资巨大年夜，其牵扯的项目工程不成胜数。三峡集体坐拥四总部，工程招标背规被传递。而成都总部总投资8亿多元，由南、北两栋高层建筑及3层连体裙楼构成。

三峡集体

　　2月17日晚，三峡集体官网流露，中间第九巡查组发布巡查环境，此中，三峡集体存在工程扶植项目标招投标暗箱把持、分包及亲朋插手工程扶植等标题问题，还存在办公用房面积过大年夜、公事消费华侈华侈等现象，别的，在重大年夜事项决定计划方面不规范不透明，选人用人决定计划标题问题凸起等。

　　“虽然这些标题问题都不算三峡工程扶植过程中十分重大年夜的标题问题，可是十分遍及。”一名受访者奉告21世纪经济报导记者，三峡工程耗资数千亿，触及到的工程繁多，在全部扶植系统中，当然有一些明白的规范和要求，但在实施过程中，仍然呈现了诸多报酬插手的身分，部门标题问题十分严重。

　　而另外一名三峡集体内部人士也坦言，“这类现象多得很，根基一查一***，假定真的要严办，连累很广。而今朝透露的标题问题，尚属小标题问题。”

　　值得寄望的是，三峡集体官网中也说起，巡查组还收到了反应一些带领人员的标题问题线索，已遵循有关划定移交中间纪委、中间组织部和有关部门措置。上述人士解读，这部门人员可能与三峡集体前带领有关系。

　　工程招标背规多

　　2013年10月29日至12月30日，按照中间统一摆设，中间第九巡查组对中国长江三峡集体公司进行了巡查。巡查组环绕党风廉政扶植和反***工作，经由过程展开个别谈话，受理大众来信来访，调阅有关文件资料，赴湖北宜昌、四川成都等地展开调研，深进体味环境，完成巡查任务。

　　“巡查组发现的标题问题根基都与工程扶植有关。”上述内部人士指出，此前，三峡工程原电机部主任被查询拜访，其被查询拜访启事则与电机部的工程招投标背规有关（详见本报1月13日《三峡集体原电机部主任被查询拜访或与电机设备招标有关》一文），而事实上，这类招投标的背规现象不但仅局限在电机部，“根基触及到三峡工程的诸多营业部门。”

　　作为今朝国内最大年夜的水电项目，三峡工程扶植周期长，耗资巨大年夜，其牵扯的项目工程不成胜数。

　　“但不管大年夜小的招投标，都存在一些暗箱把持的环境，并且还比较遍及。”上述内部人士坦言，当然集体上下对招投标有些流程上的规范，但实际的实施过程中，有诸多可把持的空间，导致部门有必然布景的集体亲朋都介入到工程扶植过程中来，假定具有必然的工程扶植方面的布景，其可能会介入扶植，但即便是不具有工程扶植方面的亲朋，只要能仰仗关系拿到项目，然后其再将项目分包出往，从中也能换取必然的经济酬报。

　　这类现象构成的启事则与集体内部的重大年夜决定计划不公开不透明有很大年夜关系。上述人士坦言，集体在项目决定计划和用人方面，也还有良多“一言堂”环境，“正常来讲，一个决定计划起码需要3-4层审批，但实际上，良多决定计划都是部门带领直接决定，会前很少公开会商。”

　　一个集体需要四个总部？

　　三峡集体内部存在的另外一标题问题，则是三公消费的华侈华侈。

　　在三峡工程准备开工扶植初期，三峡集体总部一向位于湖北省宜昌市，即葛洲坝地点地。而后，三峡集体前后扶植了北京总部和成都总部。

　　三峡集体董事长曹广晶对三总部的分工是，北京总部作为集体公司的计谋打算和治理中间、本钱运营中间，宜昌总部则以电力出产为主的出产中间，而成都总部则是工程扶植中间。三者在各自的功能范围内，各司其职。

　　而往年起，跟着向家坝水电站建成投产，溪洛渡水电站也开端加快速度扶植，而乌东德、白鹤滩水电站也进进预备阶段，往年，有动静指出，三峡集体在云南省昆明市拿下过百亩的地盘，耗资超越10亿元，而集体内部的说法，这块地将用于扶植昆明总部，用于后期扶植调剂残剩三个大年夜型水电站的各项工作。假定此打算顺利实施，范围超越2万人的三峡集体将具有4个总部基地。

　　公开资料显示，北京总部基地位于北京市海淀区玉渊潭南路东口1号楼B座，共15层，建筑物主体高45米，总建筑面积5.69万平方米。而其在2010年公开的一份总部办公楼家具采购项目招标通知布告中显示，员工工位家具仅598套。

　　“假定按此保守估计，即便除往公用处合或餐饮建设等场合，其人均办公面积也有好几十平方米。”上述受访者估算。

　　而成都总部则位于成都会城南高新手艺开辟区，总投资8亿多元，由南、北两栋高层建筑及3层连体裙楼构成。

　　而上述内部人士也指出，三峡集体的办公场合在业内被觉得很“豪华”。“本来可以坐7-8个通俗员工的办公室，根基上只坐了2小我摆布，而带领层的办公面积比通俗员工要大年夜好几倍。”上述内部人士流露，且在公车配备上，根基上所有二级以上单位的一把手和部门副职城市配备价值达数十万元以上的公车，带领层的公车则均是奥迪系列车系。不但如斯，在***消费方面，也一贯比较华侈，定向酒店签单的尺度也相对较高。

　　针对上述这些标题问题，三峡集体官方暗示，集体内部已召开专项会议，将针对上述标题问题一一进行更正。

　　事实上，早在往年年底之前，中间巡查组的相干查询拜访成果已出来，三峡集体也几近同步开端整改，集体内部出台了一份包含12个方面的办法。

　　公开报导显示，整改方案将整改任务按完成时限分化到2013年底、2014年4月底前、2014年6月底和中持久等时候段，由集体党组班子及成员别离牵头负责。此中，三峡集体还将集体总部的“三公”经费预算在2013年根本上再降落10%。集体总部及各本能机能部门公事欢迎费用统一由办公厅回口治理，预算从严节制，尺度按集体新出台的划定履行。而在人员架构上，三峡集体还将集体带领、三总师、总助、董秘只保留一处办公用房的划定，已周全清退多处占用的办公用房。并对超尺度办公室改革施工。