为了对公司经营工作进行总结和打算，有效的晋升公司经营治理程度，晋升员工的凝集力，鼓舞士气，湖南星邦重工有限公司于2013年7月19日进行了公司的年中工作总结大年夜会。公司董事长刘国良师长教师、总经理许红霞密斯、副总经理尹人奇师长教师、副总经理黄勇师长教师等公司带领及全公司200多人插手了此次总结大年夜会。

公司年中工作总结大年夜会，会前全部起立奏国歌

　　会议于7月19日上午8点45分隔始。会议由公司人力行政部邹群英部长主持，会上，公司总经理许红霞密斯就2013年上半年的经营工作进行了总结，对公司经营事迹较好的部门进行了表扬，提出了今朝公司所存在的亟需改进的标题问题；也对公司下半年的经营工作提出了新的要求，并对下半年的经营方针进行了响应的调剂。

公司总经理许红霞密斯作2013年半年度经营工作陈述

　　随后继续由许总对公司全部员工进行了企业文化的培训，培训以问答的情势开端，起首由各位抢答对公司LOGO所包含企业文化的理解，此中有好几位同事因为表示积极并答复出了此中的部门要点，现场活得了几百元不等的奖金。接下来许总对公司的企业文化系统进行了深进的讲授，经由过程一个小时的企业文化培训，使得各位员工对公司企业文化有了加倍深切的熟谙，也加倍的晋升了公司的团队凝集力。

公司总经理许红霞密斯为员工进行企业文化培训

　　再下一个环节是由公司人力行政部的邹群英部长为大年夜家进行公司薪酬绩效系统的培训，邹部长对公司的薪酬绩效系统进行了具体的讲授，此中薪酬福利是公司各位员工最关心的部门，经由过程对我公司的薪酬福利环境进行阐发，并与相干地区、相干企业都进行了对比，我公司薪酬福利方面的优势不言而喻，经由过程为员工供给更多的福利，从细微处表现了公司的人文关心，加倍加强了公司员工的团队凝集力。

公司人力行政部部长邹群英密斯为员工进行薪酬绩效系统培训

　　最后，由董事长刘国良师长教师讲话，刘总激昂大方鼓动感动的对公司的经营环境进行了总结阐发，并且提出了对公司各团队的殷切期看，希看大年夜家能集思广益，一路为了实现公司2013年度的经营方针而尽力奋斗！

公司董事长刘国良师长教师讲话

　　会后，公司为大年夜家预备了丰富的自助午餐，并且于下战书两点解缆前去具有丹霞地貌的国度级风光名胜区崀山，进行动期三天的团队拓展及旅游勾当，此次勾当中，团队拓展时候为一个上午，经由过程拓展锻练组织的“电网”、“毛毛虫”等环节的勾当，培养了员工积极的心态、重审自我、发掘本身潜力，加强协作意识，从而进步公司整体凝集力，激起了员工的工作***。

团队拓展勾当结束后全部合影

　　完成拓展操练以后，公司组织大年夜家进行了崀山景区的参不雅旅游，经由过程劳逸连络的编制，让员工在严重的工作之余，同时也能欢愉的玩耍，放松表情，深进大年夜天然，开辟了视野，回来后能更好的促进本身的工作。（本文来自星邦重工）