跟着环球经济的发展和市场竞争的加重，海内愈来愈多的紧固件企业意想到，只有海内外洋两个市场并举，才干有用地规避风险，提升综合气力。
　　现阶段紧固件行业已进进到20年来的一个很大年夜的机遇期，这一阶段我国的紧固件企业大年夜致有如许几个特色：
　　1、现在更加重视技术立异功效，在紧固件企业的实践，包含我们建立立异型轨制，也是可以或许使更多的企业开辟、应用自主知识产权，使紧固件企业可以或许在新技术、新功效、新产品的应用中进一步思惟解放、科学发展。
　　2、大年夜量的紧固件企业颠末2、三十年的发展，已颠末粗放型，转进新的发展阶段，这类发展阶段使得更多的紧固件企业更重视节俭能源，更重视环保意识，可以或许在新的期间，广大年夜紧固件企业在提升本身的谋划管理本质，可以或许更多地适应社会需求举行发展。
　　3、紧固件企业目前要进一步表现出回报社会的特色，在调和社会的发展中做出本身的供献。跟着紧固件企业的发展强大年夜，一些新型的、有必然技术含量的、具有本身优势的紧固件企业，愈来愈表现出本身发展的特色，本身的气力也在慢慢提高。在提高本身发展气力的同时，也留意在调和社会中，进一步做出本身应有的供献。如：可以或许对员工报酬有所提升，可以或许使企业内部管理、对全部社会调和创作发明优良的氛围。比来几年，党中心、国务院和有关部门也在积极大年夜力倡导，对先进的非公经济的人士举行评比赞誉活动，使这些人可以或许在社会主义调和社会的扶植中阐扬更加凸起的供献和感化。
　　4、大年夜量的紧固件企业已开端向新的发展阶段迈进，这个新特色使我们要赓续与国际市场接轨，在经济环球化中发展特色，要跳出本身原本的地区，更加留意走向国际市场，与国际经济发展的大年夜背景连络起来。
　　因为不合的产品规格和企业有不合的特色，海内紧固件企业按照本身的实际环境选择不合的出口模式：
　　模式一：自营出口
　　当然自营出口的难度相对较大年夜，但是近两年呈上升趋势，不合的企业按照不合的环境选择了不合的自营出口之路，有的企业经由过程插手展会等方式主攻外洋售后市场;有的企业积极访问外洋企业争取配套;有的企业则选择了先打开售后市场，再进进配套市场的方式。 
　　自营出口的企业须要有必然的人力、物力、财力。一些较大年夜的紧固件企业与处所紧固件协会结合组建专门的外洋发卖团队，深进外洋企业，借助本地的各种资本举行市场营销和售后办事，当然付出较多，但获得的结果很好。
　　模式二：配套整机整车企业出口
　　近几年来，跟着中国自主品牌整机、整车出口的增加，为自主品牌整机、整车企业配套的紧固件企业搭上了顺风车”，这仿佛也是相对等闲的一种出口体例。在这类环境下，紧固件企业须要与整机、整车企业建立紧密的计谋互助火伴干系，在配套出口之前充分领会外洋市场，这是许多紧固件企业必需存眷的问题。
　　重发卖、轻办事的环境已获得许多企业的正视
　　模式三：经由过程合伙火伴出口
　　最初提妙技术、引进资金，是许多紧固件企业选择合伙的最首要启事。跟着跨国公司的紧固件企业大年夜举进进，为了拓展海内本土企业外洋市场，有些紧固件企业把外洋发卖渠道当作是合伙的一个首要身分。有的紧固件企业与外资背景的跨国企业建立合伙公司，目标只有一个，找一个有外洋发卖渠道的互助火伴，走国际化之路。
　　模式四：经由过程中介、代庖署理商出口
　　许多紧固件企业在钻营外洋出口，特别是抢占外洋售后市场的出口时，都经由过程中介、代庖署理商举行，有些选择外洋的代庖署理商，更多的企业选择海内代庖署理商。这些代庖署理商有雄厚的外资履历，可以或许为紧固件出口搭建一个很好的平台。但跟着中心代庖署理商增多，也呈现了一些不良环境，海内或外洋有些代庖署理商有不讲诚信的征象，在代庖署理过程中欺骗，使海内一些紧固件企业蒙受了很大年夜损掉;有的代庖署理商朝办署理多产业品(乃至有仿冒产品)，在外洋展会举行低价推销，侵害了中国紧固件企业的形象，不利于中国紧固企业在外洋市场的发展，特别欧盟的反推销应当引发我们的充足正视。是以，紧固件企业该当要慎重地选择专业的代庖署理商。
　　这是现在紧固件企业走进新期间的特色。当然我们现在面对的困难也很多，如紧固件企业遍及的技术掉队、质量管理程度较低，人才、技术本质比较差，融资环境、法律法规的环境也有待于进一步改良，企业本身的谋划者、管理人员的本质，另有待于培训和其他体例有所提高。
　　紧固件企业另有待于经由过程进一步落实党和国度的目标、政策，更多地掌控国度在财产政策、经济发展宏不雅调控方面的政策;遵循国度宏不雅调控和财产发展的政策调剂、改良本身发展环境。