比来几年来，山东省建局从加强监理企业规范内部治理进手，严格建筑市场监理行动，周全晋升监理工作程度。

　　加强监理企业内部治理，成立健全各项规章轨制。该局要求监理企业要不竭加强本身扶植，完美工程监理机制，积极奉步履态监管，明白监理职责，规范监督法度和内容，进步各项工程监理质量和监理工作程度，自发保护扶植行业健康成长。

　　要求监理人员要对峙原则，遵循规范尺度实施职责。对不合适要求的文件不得签字，对比监理职责和监理规范查漏补缺，对现场质量安然隐患或质量安然治理不到位的标题问题，要求各参建单位当真整改，加强对重点部位、关头工序和重大年夜危险源的监管并做好有关记实。各扶植单位要积极立异工作思路，改变工作编制，拟定切实可行的查核轨制，充分调动监理的工作积极性，监督监理企业完成好各项工作。

　　要求监理企业积极展开监理人员的培训工作，不竭增能人才培养，打造高本质的人才步队，积极推开工程监理手艺和治理立异，进步企业核心竞争力和监理工作质量。该局要求：各监理企业要连合自律，不打代价战，自发抵制恶性竞争，建立杰出的企业形象和社会形象，实现企业的自我晋升与成长。

　　加强对监理市场的平常查抄，加大年夜对监理企业的监管力度，成立和完美守信鼓励和掉信惩戒轨制，阐扬好社会监督功能，鞭策监管透明化，共同促进扶植行业健康成长，不竭进步全区扶植工程质量监督工作程度。