在不久前的一次采购考查中，当代节能置业股分有限公司五个三事情重心采购专业经理杜小林曾给门窗厂家发起：“门窗企业在前期就应当介入到开辟商的计划当中，而不是在招标的时候才举行介入，因为到这个时候大概就晚一步了。”

　　但是，门窗幕墙行业内部存在的个别户挂靠施工，小作坊加工质量差劲，技术难以范例、行业尺度恍惚等问题，使得门窗幕墙行业真正可以或许供应专业计划办事的企业少之又少。

　　与此同时，清华大年夜学修建计划院有限公司绿色修建工程计划所副所长黄献明指出，门窗企业应当具有计划才能。特别是幕墙，对深化计划才能请求更高。

　　为了颠覆传统，立异门窗财产面孔，提升门窗企业的专业性，深圳市宝航扶植工程有限公司在门窗行业率先提出的“工程财产集成供应链运营商”模式中，就将计划咨询作为关头的一环来实行。

　　据领会，宝航扶植依托六大年夜财产基地，以独有的自营出产运营商模式，全面整合门窗幕墙高低流财产链，实现从咨询、计划、研发、制作、施工、验收、办事、保护一体化，为客户量身定制办理计划，实现一体化采购、一体化施工、一体化验收，以超低成本实现客户全部需求，初创将来工程财产的全新格局和办事体例。

　　“这类一站式办事模式极大年夜的包管了门窗机能的安然可靠。”深圳市宝航扶植工程有限公司董事长方远平流露表现，过往门窗企业仅仅是按照订单下料加工，而宝航扶植将全部链条拉长，包含前期的产品研发、计划计划和选择、材料统一采购，中期的本性化定制、精密加工、安装施工，后期的保护办事、客户监督及反馈。

　　现在，宝航在前期的产品研发与计划计划方面持续发力，将建立门窗行业首个专业的计划研讨院。据领会，1月23日宝航即将召开以“新模式·新尺度·新办事”为主题的2013企业品牌年会，宝航计划研讨院启动典礼也将同期举行，届时清华大年夜学修建计划院有限公司绿色修建工程计划所副所长黄献明博士等计划界专业人士受邀插手，一同见证宝航在计划范畴的发展，在办事范畴的进级。(来源：中国房地产报 焦玲玲)